赵炳胜，现任青岛国电蓝德环境工程有限公司总经理，青岛通用锅炉设备有限公司董事长，沉阳华创风能有限公司总经理。
他在1983年—1987年参军，在部队期间，每年都被评为先进个人或优秀党员。退伍后，到胶州市四洲公司工作，从办事人员做起，一直做到公司营销副总，一步一个脚印，成绩也是每年上一个台阶，同时他还努力学习现代公司经营管理方面的知识与技能，对一些大公司的发展也进行了不懈的研究，总结出一套自己的心得体会，并在实际运用中取得了很好的效果。
赵炳胜校友
自1993年2月到1998年，在青岛四洲锅炉设备有限公司出任销售副总经理，在其强烈的事业心和敬业精神的带动下，公司的12名业务人员将该公司的订货额，从1992年底的420万元提升至1997年底的8100万元，使四洲公司完成了从一个村办公司到公司集团的跨越式过渡。
1998年7月，赵炳胜校友开始了艰难的创业之路，投资70万元成立青岛通用锅炉设备有限公司，全体员工上下同心，齐心协力，在1999年就迎来了公司的第一个高峰，1999年产值达900万元，上缴税金20余万元，被列为四方区民营公司税收20强之内，安排包括下岗职工在内的人员60多人就业。
在第一个公司获得初步成功后，他顺应电力行业的发展趋势，先后建立了青岛通用钢结构有限公司和青岛国电蓝德环境工程有限公司，尤其是 2001年4月成立的青岛国电蓝德环境工程有限公司， 2005年实现销售收入5682万元，上缴国家利税210万元，快速发展成为具有技术开发、工程承包、设计制造及销售一条龙服务的大型高科技公司。
2006年国电蓝德公司和沉阳工业大学风能研究所共同成立沉阳华创风能有限公司，开启了我国利用自有风力发电技术完成风机生产、风力发电的先河。
中共青岛市委组织部于2004年1月授予青岛国电蓝德公司“青岛市‘五十强’民营科技公司”称号；2004年2月被中共四方区委和四方区人民政府授予2003年度十佳民营公司；2004年11月青岛总工会授予赵炳胜校友创业带头人称号；2005年1月四方区人大常委会授予赵炳胜校友优秀人大代表称号。
赵炳胜校友已经顺利完成了事业的创业阶段，他的下一个目标是实现公司的股份制改制和上市，这不仅是公司家成功的标志更是公司成功的标志，所以公司的全体员工正在赵炳胜校友的带领下向着共同的目标努力前进。
创业经验
赵炳胜校友在短短的几年中，从开始创业到建立大型的高科技公司，有其成功的必然性。他在自办公司时，不是闷头开发市场，管理公司，同时也时刻关注国家大事要事，使公司的发展方向能够时刻紧跟国家的发展趋势。对于党和政府的指导思想、基本路线及法律法规，都仔细研究，以真正理解党的领导思想，顺应社会发展潮流，也正是在这样的思想指导下，他的创业之路虽然艰辛曲折，但还是保持了持续、快速，甚至是超常规的发展。
在创业过程中，他总结了如下经验：
一、重视高科技的应用。青岛国电蓝德环境工程有限公司是与国家电力规划设计总院联合组建的，公司的主要经营项目是对大型火力发电厂的污水进行处理，建立当年即被评为青岛市高新技术公司。在同规划院谈合作时，表面上公司是不合算的，规划院是以专利技术作价入股，没有资金投入，赵炳胜校友想到公司以后的发展，极力促成了这次合作，公司实现了顺利的高速发展。
二、 重视人才的引进及培养。公司高薪聘请了教授级专家6名，还计划继续招聘专家级技术人员10名以上，以加大科研开发的力度。此外，公司也注重自身人才的培养，在公司现有的人员中，中级职称以上的技术人员就有30余人。
叁、科学管理。在公司内部的管理方面，赵炳胜校友参照一些成功公司的管理制度，结合自身的发展情况，制定了一整套完善和科学的管理体系。他不墨守成规，对不利于公司发展的规定，都毫不犹豫的加以整改，并号召每一位员工积极参与管理，实施明确的奖惩制度，最大限度的调动员工的积极性。
校友介绍
赵炳胜，1964年1月出生于山东，汉族，中共党员。1983年—1987年参军；1988年—1998年胶州四洲锅炉公司工作，1998年开始创业；现任青岛国电蓝德环境工程有限公司总经理，青岛通用锅炉设备有限公司董事长，沉阳华创风能有限公司总经理。2002-2004年就读国产一区二区三区视频精品光华管理学院贰惭叠础班。