构建幸福和谐公司，是时代发展的趋势。公司要做大做强，就必须要以人为本，共同达成公司与员工的愿景和理念，实现公司与员工在价值取向上的融合与趋同，从而走向胜利。
天瑞集团董事长李留法一直致力于和谐公司的目标建设，关爱员工，重视公司和谐文化建设，把“以人为本、诚实守信”作为公司的经营管理理念，提倡建设“公司与员工、公司与社会”的利益共同体，从而实现公司与个人“双赢”的局面。
爱才惜才 关爱员工
人力资源是公司发展的重要资源，同时也是公司的重要财富。李留法认为：对员工能否负责是衡量一个公司法人是否合格的重要标准，也是公司能否健康发展的重要因素。天瑞集团所属公司遍布全国多个省市，员工来自全国各地，公司在人力资源的调配上非常的慎重，从不轻易下定论，力图能够做到让员工各尽其才，最大限度地发挥他们的自身优势。公司不定期举行各类培训，让员工能更好更快地融入到天瑞这个大家庭中，并借助天瑞这个平台使自己得到更大的进步，携手共进，推动集团的持续发展。
改善环境 彰显人文关怀
“舒适的生活条件，良好的办公环境，让我感到家的温馨。”刚出校门的员工小刘告诉笔者，“天瑞就是一个大熔炉，领导的关怀，同事的帮助，让刚踏入社会的我迅速地融入团队中。”
公司要发展，人才是关键。随着经济的发展，公司之间的人才流动也在频繁加剧，如何才能留住人才呢?李留法认为，要留住人才，就必须留住人心。他经常对公司领导层说到，对待员工，就要像对待自己的家人一样，每一个员工都是公司的主人。朴实的话语，温暖着每一个员工的心。公司工会与人力资源部一同为全体员工构筑一个关爱员工、尊重员工的和谐之家。
为了让员工能够更好地在公司生活与工作，让他们省心、舒心、放心地投入到日常的生产生活中，集团公司开展了一系列关怀活动，给每一位员工提供便利食宿，为员工提供免费体检的机会;遇到困难，及时伸出援手送上温暖;节日前夕，安排举行退休老员工座谈会，汇报公司发展现状，并细心聆听老同志的意见建议，并为老员工送上慰问品…
发扬民主，构建和谐公司
李留法一直认为，要建设好和谐天瑞，真正关爱员工，不仅要在物质上解决员工需求，更应关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用，因此公司广纳建言，做到了了解员工、关心员工、尊重员工、重视员工。公司领导和各级管理人员还经常深入车间、宿舍，实地了解员工对公司生产、生活等管理与服务工作上的意见建议，并及时帮助解决员工工作和生活中的问题与困难。公司每年都会在公司中开展“献言献策”、“提合理化建议”等活动，鼓励员工提出合理化建议。员工合理建议的采纳是对员工主人翁意识的认同，也是对和谐主题的最好诠释。
校友介绍：
李留法，男，2003-2005年就读于国产一区二区三区视频精品光华管理学院硕士，河南天瑞集团有限公司董事长。