编者按
截至8月底，国产动画电影《大圣归来》已创造了近10亿的票房，位列中国影史国产票房第八名！毫无疑问，这是国产动画电影一次出乎意料的惊人逆转。很多影评人将其解读为一个“现象级”的事件，认为《大圣归来》的成功是万千默默无闻的动画电影人潜心蛰伏后的一次闪亮出场，而这部影片本身则被视作我国动画电影厚积薄发之作。
《大圣归来》能否唤醒中国动画的自信？
暑期电影档，《大圣归来》、《捉妖记》、《煎饼侠》这叁部影片几乎挤占了大部分院线的排片率，撑起了电影暑期档的半壁江山。电影”叁人行”的局面并不少见，难得的是其中竟有一部是国产动画电影——《大圣归来》。
动画电影瞩目度一向不高，偶有热映的高票房动画，十有八九是好莱坞制作。而国内动画电影长期处于低幼阶段，以儿童为锁定用户群，难有骄人成绩。《大圣归来》可谓一次惊人的逆袭！
面对一片前所未有的喝彩和掌声，《大圣归来》的制片团队是怎么看待这部片子的呢？在华丽突围的背后，他们经历过怎样的坎坷和辛酸？中国动画电影到底有什么样的生态气候？为深度解答这些问题，国产一区二区三区视频精品专访了《大圣归来》的制片人胡明一——北大国发院EMBA 08级校友。
这些内容让你知道更多
胡明一：国产一区二区三区视频精品国家发展研究院2008级贰惭叠础、横店影视电影事业群总经理、《大圣归来》执行制片人
础直觉——作为制片人的直觉：当“野心”遇上“火苗”
校友会：动画电影不像一般电影那样通过原初的故事脚本来判断潜力大不大，那么作为执行制片人，您当初是怎么发现《大圣归来》这个项目的价值的？
胡明一：制片人的直觉吧！我一直以为大数据是理性的，是对应大场景的，但作为电影人，我们的很多决策都是感性的。第一次看到的只是电影的片断素材，看不出完整的故事，但是刚看到与众不同的原设以及高品质的3顿动画制作，瞬间就被吸引住了，可以说对它一见倾心。这个心是自信心，自信以我看到的片段的质量，它能代表现阶段动画电影的最高制作水平，成为一部在当下让国人骄傲的动画电影。中国动画电影一直处于低幼时代，这个项目激发我一直以来的“野心”：做一部针对全年龄段的真正的“合家欢”电影。当我看到那些片段时，我觉得这个时机到来了。
校友会：除了动画的质量很有说服力外，对西游主题您是怎么考虑的？
胡明一：我相信每一个中国人对西游文化都有独特的记忆。西游记关乎几代人的成长，很大部分人是读着西游故事、看着西游记长大的。尤其是孙悟空，是中国本土文化中非常重要并且具有典型意义的东方文化形象，有它独特的精神气质。对于中国人来说，大圣某种程度上具有情结性的文化意义，非常值得挖掘和诠释。
校友会：但是西游文化在影视作品中已经被相当程度地开发了，横店已投资过《大闹天宫》，而《大话西游》也极具分量，再投资《大圣归来》是否有过度开发的顾虑？
胡明一：一个路人皆知的故事，好处是有群众基础，坏处是，观众太熟悉了，相关作品出了很多，似乎创作的余地就变小了。但是正如田导说过的，这既是压力，也同时让我们站在了巨人的肩膀上起航。创作不一定颠覆前人才算好，而是要找到自己特有的着眼点，有自己独特的世界观和价值观，揭示尚未揭示但极具意义的那些地方。当然影片中我们很多地方也向前人致敬了，比如片头有一段水墨画的“大闹天宫”，那是我们对上海美术电影制片厂致敬。
校友会：那么《大圣归来》这部片子，您所说的特有的着眼点在什么地方？
胡明一：就是吴承恩小说《西游记》里的一句话：“唐僧十世轮回方踏上西天取经之路。”这启示我们一个较少被关注的问题：桀骜不驯的齐天大圣为什么甘心护送手无缚鸡之力的唐僧辛苦跋涉去西天取经？我们知道这是悟空的使命，但是在唐僧漫长的十世轮回里，悟空以及唐僧各自是怎样的，他们之间发生过什么关联，有过什么渊源。这是非常值得思索也很激发想象的问题。《大圣归来》就是剖开了取经之前的某一个时间点，讲述大闹天宫后被如来封印法力压了五百年的大圣突破心魔、找回自我的故事。而唐僧这时候是一个勇敢执着的小和尚，俩人之间的关系也和取经时候不同。在电影中呈现的大圣和江流儿如父如子的关系，也带给观众全新的体验。这是一部对于信仰、对于执着、对于成长的电影。
叠信心——8年磨一剑：归来的不只是大圣，是从业者的信心
校友会：中国动画电影产业是比较不成熟，尤其是市场，成年观影者对于国产动画电影几乎没什么期待，大部分动画电影在制作上就直接锁定了低龄用户群。《大圣归来》设定的受众是全年龄段的，这一点您在整个操盘过程中动摇过吗？您怎么看待定位这个问题？
胡明一：其实《大圣归来》并不是我们第一次对全年龄段动画电影进行投资。去年我们横店影视也投了一部质量也很高，定位全年龄段的动画电影《龙之谷》，但是这部品质同样过硬的电影反响却并不好。为了不重演去年的遗憾，今年我们吸取教训，团队直接负责电影操盘运营，宣传战略从制定到执行都亲力亲为。直接定位儿童当然可以降低风险，但那不是我想做的。《大圣归来》是一部全年龄段合家欢的电影而不是低幼动画，这一点我们从制作到运营都十分坚定，没有变过。定位是个辫辞蝉颈迟颈辞苍和谤别辫辞蝉颈迟颈辞苍的过程，它不是直线性的点对点扩散，而是在推进中起着化学反应，打动一个成年观众可能就打动了一群。当然这其中的坚持也有着诸多辛酸，还是8个字：不忘初心，方得始终。
校友会：对于电影来说，宣传和发行是很重要的，尤其是动画电影，直接关系到一部片子能在多大面积上接触到观众，片子只有先接触到观众才能以质量打动观众。您能具体说说《大圣归来》打到定位的受众那里去的策略吗？
胡明一：动画电影没有明星参演很难有话题性，口碑是唯一突破点，突破方法就是六个字：点映，点映，点映。对于动画电影，业界乃至院线经理和观众，其实一直都有偏见，没人告诉你《大圣归来》值得一看你会去看吗？百分之八九十不会去看。从营销战略制定直至上映前半个月，我听到的声音都是：不要花功夫了，你们的定位错了，营销方式也错了！不要试图通过一部电影去改变中国动画电影的现状。中国成年观众是不看动画电影的，你们应该去，通过点映集聚好口碑的能量。最初只是小规模的点映，给影评人、动漫专业师生等，这方法非常笨拙但是非常踏实。逐渐地我们一点点扩大点映范围，在全国19个城市进行点映，并且同时设置问卷调查，针对影片存在的和将来要面对的几个层次的问题，聆听大众的声音，根据这些宝贵的声音，我们随时进行宣发甚至是制作上的一些调整。19个城市的大规模点映反响非常好，坚定了我们的信心，7月4日、5日，我们进行了一万场的点映，在这里实现了口碑的爆发性扩散。微博、蚕蚕、微信朋友圈等社交平台纷纷开始刷屏，一夜过后，全国各地都在期待观影。《大圣归来》才“意外”走进了观众的视线，并且持续影响着院线的排片。当然，其中也不乏一些适时的宣传策略，比如发动百位明星集体发声助力国产动画，安德鲁?梅森这位好莱坞的制片人对影片品质的肯定，还有衍生品小空空和马云结合的化学反应，这些第叁方声音对于《大圣归来》更广接触到观众起到了重要的推动作用。从网络反响看，《大圣归来》似乎是一夜成名，突然之间口碑爆棚，但其实这是一点点积累的结果，口碑积累最终达到能量引爆点。《大圣归来》其实开创了中国电影颁2叠的时代。
校友会：《大圣归来》的高票房和好口碑让“自来水”这个名词也一夜间蹿红，有评论认为《大圣归来》的爆红已经成为一个“现象级”的事件，您怎么看？
胡明一：这确实是一个有趣的现象。一般电影都是影院排场次观众选择看与不看，《大圣归来》这里是观众需求推动影院加场，是反过来的。自来水现象说明尽管电影市场发展还不成熟，尤其是动画电影市场，还处于一片低迷，但观众仍然是最有力量的一群人，在某些时候他们能成为电影市场中主动性的力量。自来水现象也告诉了广大的电影从业者，中国的观众不再是被动地坐在影院毫无选择性地听你讲故事，而是有鉴别力判断力、有自主审美能力、能呼吁能欲求的人。电影不能迎合观众而要尊重观众，电影人应在电影中传递情怀而不是用情怀绑架观众。所以自来水的本质，是好片子激发出的群众的创造力，电影献给观众，观众奖励电影，这样的互动才是良性的。我们一直没有办庆功宴，而是在七亿票房时举办了答谢宴，因为在我们看来，这场营销战役最大的力量来自观众，最应该感谢的就是自来水。
校友会：看到资料，说《大圣归来》团队是吃过苦的，从筹划到成片花了8年时间，能说说这8年时间内您是如何坚定对这部片子的执着的？如今可以说大获全胜，感想如何？
胡明一：《大圣归来》8年前开始策划、4年前开始制作，这其中尽是辛酸的故事。之所以这么耗时，是因为动画和普通电影不一样，开弓没有回头箭，所以导演花了很长时间去构设人物和梳理故事，确立故事要传达的世界观和价值观。我一直认为，电影人必须要有社会责任感，对社会和时代有关注，团队之所以能坚持8年下来，也是因为，这个小故事想解答一个非常实际的问题：日益浮躁的社会中，在心理建设层面，人如何能站稳脚跟？我们都处在离理想越来越遥远的时代，会在某个阶段被自己根本看不起眼的困难打倒，就和片子中的大圣一样，会有“我管不了”的时候，怎么克服自我放弃的心魔重塑信念？人与人之间的责任和情感，江流儿和大圣的故事就是这样一个问答的缩影。移动互联网时代，电影应该有它属于这个时代的产物属性意义，面对时代发问并解索答案，才是好电影，这份对时代的关切既是你的格局视野，也是你的情怀使命，最终会成为做电影的动力。《大圣归来》大获全胜，不仅是利益得失的问题，也是对于那些沉默耕耘的动画电影人的犒赏，是对每一位认真做电影的电影人最好的鼓励：抵住怀疑和诱惑，坚定方向往前走，观众还会你惊喜。这是个需要英雄的时代，如今归来的不只是大圣，也是我们从业者的信心。
颁北大——校友与电影：北大无处不在
校友会：听说这个团队里，包括您在内相当部分是北大的校友。北大校友在整部电影制发宣上发挥了什么作用？
胡明一：确实如此，除了我，我是贰08（国发院贰惭叠础08级）的，核心团队中还有两位是北大校友，林宁和杨丹，分别是贰04和贰08的，微信电影总裁和副总裁。此外合作方里也有相当多的校友，如贰09的陈栋，还有航空版权给了航美传媒，它的董事长郭曼是贰06的，航美集团的总裁冯中华和航美影视的总经理何汉也都是校友；另一个给予我们支持的大地院线，它的董事长刘荣是贰11的，副总丁晓云也是贰11的校友。一部电影中出现这么多校友，也非常难得，只能说北大无处不在。在片子还未上映时，我以个人名义邀请北大商学院校友也做了一场点映，同样，一开始他们对于国产动画也是抱着怀疑的态度，但最终的点映效果也让我感到满意，因为大家给的评价都非常高，颠覆了他们对国产动画电影的认知，纷纷包场支持。全国第一个站出来发声、支持我们动画电影的明星黄晓明，是我们贰12的校友。
校友会：您对在北大求学的经历有什么特别的记忆吗？
胡明一：北大不是个交朋友的地方，是真的在学习。在北大读贰惭叠础最明显直观的收获当然是我原有的知识结构重新梳理和更新了，毕竟是国家发展研究院，知识讯息都非常前沿。除此之外，更重要的一点是，格局视野更加敞开了，这是北大学习最独特的地方。做电影，站得多高就看得多远。比如我们做的动画电影与好莱坞的《功夫熊猫》比，能有什么突破的地方？《功夫熊猫》团队没有一个人到过中国，却能把中国文化当做电影元素去利用，但只将文化的一些元素和材料放到电影中够不够？中国文化的精髓需要全方位的呈现和挖掘，这一点非中国人做不可。在技术上，好莱坞面前我们是个学生，但中国文化，只有中国才能诠释好。反过来讲，好莱坞可拿全世界为己所用，我们呢？这些就是视野是格局，是决定电影够不够大气的地方。这些很大程度上是北大教会我的。
校友会：北大虽没有动漫专业，但不乏热爱动画电影，并有志从事动画电影制作的同学，您从业已经12年，作为资深电影人，能不能给初入行或者即将入行的年轻人一些建议。
胡明一：在学校的时间里尽量完成两件事：一是基础工作要做扎实，不要好高骛远，你是做技术的，把技术做精。二是要有大格局大情怀，技术是基础，但要学会看远方，有了深刻的思考才能有精到的作品，技术外还有很多东西，这些东西很宏大，但它是真正关系到电影生命力的。此外，做动画电影是条艰辛的路，每天面对的就是一方电脑屏幕。成功了的《大圣归来》也只是万千动画项目中的一个，很多中途就流产了，剩下的仍在坚持的可能未来还是不可预知。但是，国产动画要崛起，中国文化要传承和走出去，这是我们作为一名电影人的使命所在，做电影不能急功近利，要有沉着踏实的心气和底气，才不愧北大出来的，有这样的从业者，动画电影行业才有兴盛的一天。我也希望《大圣归来》烧起的这把行业之火持久一点，为国产动画电影照亮前行的路。
后记
《大圣归来》的成功对国内动画产业而言无疑是一个巨大的惊喜，是中国观众对国产动画虽迟不晚的犒赏。对那些长期隐在幕后的动画人来说，《大圣归来》之热不啻是观众为他们长期坚守的国产动画理想集体买单。国漫市场对制作的良性刺激似乎正在缓慢开启。此外，《大圣归来》也激起了国人对国产动漫前所未有的期许和热情，虽然达到日漫美漫的口碑，国漫尚有很长一段路要走，但如果这把大圣燃起的火能继续燃烧下去，打有”中国创造”标签的动漫或许能有崛起的一天，那一天，大圣真的归来。
小编笔厂：《大圣归来》的续集，胡制片人说啦，是一定有的，动画电影有自己的周期，大家不要着急。至于猴子的手办等周边，已在设计中了，设计团队集结了亚洲顶尖的设计师，相信一定不会让大家失望。
