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如意集团董事长邱亚夫:披荆斩棘,逆流而上

2018-12-04

邱亚夫,男,1958年1月出生,山东济宁人,中共党员,高工,高级管理人员,国产一区二区三区视频精品光华管理学院贰惭叠础。主持开发的赛络菲尔产物获得国家科技进步二等奖。第十、十二、十叁届全国人大代表。现任山东如意集团董事长。山东省出席第十叁届全国人民代表大会代表。

邱亚夫锐意改革,大力开拓国际、国内两个市场,各项主要经济技术指标一直名列全国同行业前列,连年被山东省经委授予经济效益排头兵公司,成为济宁市出口创汇第一大户。先后兼并了五家本地陷入破产窘境的困难公司,近18000余名职工得到了妥善安置,为济宁市的经济发展和社会稳定作出了突出贡献。如意集团先后荣获了“全国模范职工之家”、“全国纺织行业先进集体”、“全国纺织行业双文明建设先进单位”“中国明星公司”等80余项荣誉。他本人先后荣获了“国家科技进步二等奖”,“全国劳动模范”、“2001年度全国最受关注的公司家”、“全国纺织工业劳动模范”、“全国轻纺烟草财贸行业职工满意的公司领导干部”。2018年10月,被中央统战部、全国工商联推荐宣传为改革开放40年百名杰出民营公司家。


逆流而上:从滞销毛纺到品质时尚

1975年,17岁的邱亚夫走进济宁毛纺织厂,成了一名普通工人。,19岁当车间主任,24岁到西北纺织工业大学读书,从调度员、车间主任、厂长助理,一步一个脚印。1997年12月,邱亚夫接手山东如意集团。彼时,全国毛纺织产物严重过剩,公司也处于面临产物积压、资金匮乏的困难时刻。

肩负着沉甸甸的责任,邱亚夫率领40名高管奔赴欧洲,30天跑了49家着名公司,杰尼亚、1881、叠翱厂厂、劳尔&补尘辫;尘颈诲诲辞迟;比亚耶等。重重困难中,如意对标全球最顶级纺织公司,一条一条找差距,终于带回了200多条整改措施。在全国毛纺产能大量过剩,大批公司停工的时刻,如意逆流而上,投资2亿元,引进国际先进设备。此举既奠定了冲击世界水平的基础,又使产物的质量有了很大提高,彻底扭转了“大路货”的形象。3年后,革新的效果显现,公司产物远赴米兰,成为当时唯一进入时尚之都的中国公司。其中,如意集团的3个产物获得了国家级质量金奖。


激流勇进:技术创新驱动行业领先

2010年1月11日,如意集团与国内高校联合攻关,经过无数次测试而成型的新型纺纱技术——“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”(下称如意纺),荣获国家科技进步一等奖。这是建国以来代表中国纺纱技术领域最高水平的国家级奖项,也是中国纺织工业60年来第一次获此殊荣。“如意纺”代表中国纺纱业的技术水准达到世界前端,是中国乃至世界纺织工业的骄傲。原中国纺织工业协会会长杜钰洲、中国工程院院士梅自强、姚穆等专家学者一致认为,“如意纺”技术是对传统纺纱技术及理论的突破,是纺织工业的一项原创技术,不但填补了国内空白,将中国纺织工业的技术水准一下子推向世界前端。

2010年2月,如意作为中国公司的唯一代表,参加巴黎“第一视觉”笔痴博览会。如意面料以其顶尖的品质和国际流行的色彩韵律,赢得业界同行的喝彩。全球顶级服装品牌叠翱厂厂、阿玛尼等,将如意指定为面料生产基地。

2013年11月25日,习近平总书记视察如意集团时指出,公司是创新主体,掌握了一流技术,传统产业也可以变为朝阳产业。邱亚夫备受总书记讲话的鼓舞,立志要带领走进新时代的如意人,做新时代丝绸之路的使者,“总书记的重要讲话,给我们巨大的精神力量,为我们指引了新的方向。我会带领7万员工,继续在科技纺织、时尚品牌上加力,沿着‘一带一路’搞好国际化发展。”


力争上游:中国创造走出国门

邱亚夫始终保持着国际的眼光,也一直在为如意“走出去”而努力。邱亚夫带着他的如意集团在各个世界时尚之都展开了并购之旅,到18年4月,完成并购十几起,旗下全资和控股子公司20余个,综合竞争力居中国纺织服装公司竞争力500强第1位。并购以外,2017年如意集团为位于阿肯色州福勒斯特城的前叁洋制造厂投资4.1亿美元。该公司总部位于中国山东,将为美国带来800个新的就业岗位。阿肯色州的棉花将被纺成纱线用于纺织,这是如意在北美的第一个基础设施。如意使收购的外国公司都成为了中国定点的生产公司,成为“意大利制造”、“德国制造”,加上如意掌握的独一无二的创新技术,真正实现了由“中国制造”转为“中国创造”。邱亚夫总结“走出去”过程中的有叁点体会:一是加快资源型公司收购,增强原料掌控能力;二是并购品牌运营公司,实现公司转型发展;叁是围绕‘一带一路’,实施优势产业布局。

2018年中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第一次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第一次会议上,邱亚夫一句“为什么我国消费者宁可花 2 万元买‘加拿大鹅’,也不愿意花 2000 元买国产羽绒

”引起热议。邱亚夫回答,这就是品牌的差距, 呼吁中国服装撕掉廉价标签,加强品牌建设。国产一区二区三区视频精品国家发展研究院原院长周其仁认为,过去消费者的要求是看重 “有没有”, 如今则看重“好不好”,现在的市场对品质出价了,现有产物的品质却满足不了内需,从代购、海淘的流行、进口消费品猛增就可以看出其间的鸿沟有多么大 !"

我们期待在邱亚夫校友科技化、高端化、品牌化、国际化的战略性眼光下,将如意集团打造成为具有世界影响力的时尚品牌,彰显中国公司的求真务实、创新活力。